Επικεφαλής των γυναικών που κωδικοποιούν τη θέση των γυναικών στον τομέα της πληροφορικής

Ένα από τα πιο καυτά Τα θέματα της ημερήσιας διάταξης είναι η ισότητα ευκαιριών σταδιοδρομίας για γυναίκες και άνδρες. Αυτό το θέμα ήταν στο προσκήνιο πριν από ένα χρόνο, όταν οι γίγαντες του Silicon Valley δημοσίευσαν αναφορές σχετικά με τη σύνθεση των φύλων των εργαζομένων τους και έγινε γνωστό σε ολόκληρο τον κόσμο ότι το Google, το Yahoo !, το eBay και τα παρόμοια αποτελούν λιγότερο από το 20% του συνολικού αριθμού των εργαζομένων. Μία από τις πιο συχνά αναφερόμενες αιτίες αυτής της κατάστασης είναι η απροθυμία των γυναικών να εργαστούν στον τομέα της τεχνολογίας των ηλεκτρονικών υπολογιστών, οι δυσκολίες στην οικοδόμηση σχέσεων με την ομάδα των ανδρών, η απροθυμία των εργοδοτών να προσλάβουν γυναίκες εργαζόμενους και οι πολιτισμικές προκαταλήψεις. Εν αναμονή της δημοσίευσης νέων δεδομένων, μιλήσαμε με την Aleina Percival, εκτελεστικό διευθυντή της ΜΚΟ γυναικείων κωδικών, η οποία βοηθά τις γυναίκες να αναπτύξουν μια σταδιοδρομία στον κλάδο των ηλεκτρονικών υπολογιστών.

Πολλοί πιστεύουν ότι οι γυναίκες δεν ενδιαφέρονται να εργαστούν στον τεχνικό τομέα. Έπρεπε να ασχοληθείτε με αυτό;

Μου φαίνεται ότι σε πολλές χώρες οι γυναίκες από την παιδική ηλικία έχουν πει ότι δεν είναι ακριβείς επιστήμες και τεχνικοί κλάδοι γι 'αυτούς. Δεν μπορώ να πω τίποτα για τη Ρωσία, αλλά από ό, τι άκουσα από γυναίκες από την Ουκρανία και από άλλες χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, μου φαίνεται ότι δεν είναι τόσο συνηθισμένο εκεί. Στις χώρες αυτές, τα κορίτσια ενθαρρύνονται να ασχολούνται με τις ακριβείς επιστήμες. Ωστόσο, σε άλλες χώρες τα πράγματα είναι διαφορετικά: για παράδειγμα, μια γυναίκα που μεγάλωσε στις νότιες Ηνωμένες Πολιτείες μόλις μου ομολόγησε ότι δεν ενθαρρύνθηκε να σπουδάσει στα μαθηματικά στο σχολείο, αλλά, αντίθετα, προωθούσε γλώσσες και ανθρωπιστικά θέματα, αν και τα μαθηματικά ήταν καλύτερα γι 'αυτήν. . Κανείς δεν είπε ότι δεν μπορούσε να κάνει τις ακριβείς επιστήμες, αλλά οι ανθρωπιστικές επιστήμες είχαν σαφώς προτιμήσει. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, σε πολλές δυτικές χώρες, τα κορίτσια σταματούν να κάνουν μαθηματικά και τεχνικά μαθήματα ως έφηβοι, ακόμη και αν στο γυμνάσιο κατάφεραν να το κάνουν στα ίδια με τα αγόρια.

Πιστεύετε ότι τα κορίτσια χρειάζονται μια επιπλέον ώθηση για να επιλέξουν μια καριέρα ως προγραμματιστής ή μηχανικός;

Όχι, αλλά νομίζω ότι δεν πρέπει να λαμβάνουν λιγότερη υποστήριξη από τα αγόρια.

Ποιος νομίζετε ότι πρέπει να πείσετε περισσότερο όταν πρόκειται για την τεχνική σταδιοδρομία για τις γυναίκες: οι ίδιες οι γυναίκες ή οι δυνητικοί εργοδότες τους;

Σίγουρα από τις ίδιες τις γυναίκες. Στα μέσα μαζικής ενημέρωσης και την ποπ κουλτούρα τα τελευταία είκοσι χρόνια, μια πολύ σαφής εικόνα των ανθρώπων από τα τεχνικά επαγγέλματα έχει αναδειχθεί ως αντικοινωνικοί χάκερ που δεν έχουν την τάση να έρχονται σε επαφή με τον έξω κόσμο, ακόμα και τους αντάρτες. Και αυτή η εικόνα δεν αντιστοιχεί στην πραγματικότητα, γιατί στην πραγματικότητα, για παράδειγμα, ένας προγραμματιστής λογισμικού είναι ένα πολύ διακεκριμένο, καλά καταβληθέν επάγγελμα. Αυτοί οι άνθρωποι είναι εύκολο να βρουν μια δουλειά με καλές συνθήκες και ένα ευέλικτο πρόγραμμα - το οποίο είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τις γυναίκες. Τέτοιες εργασίες συνεπάγονται μεγάλη επικοινωνία με την ομάδα σας, συνεχή γνώση νέων δεξιοτήτων, υπερνίκηση δύσκολων εργασιών. Εάν μια τέτοια εικόνα επικρατούσε στα μέσα ενημέρωσης, τότε πολλές γυναίκες, είμαι βέβαιος, θα είχαν εξετάσει αυτά τα επαγγέλματα.

Χρειάζεται πολλή δουλειά για να αλλάξουμε την αντίληψή μας για την ιδανική γυναίκα. Η μετριοφροσύνη δεν θα σας οδηγήσει στο διοικητικό συμβούλιο

Παρατηρήσατε κάποιες αλλαγές τα τελευταία χρόνια; Υπάρχουν περισσότερες γυναίκες προγραμματιστές από πριν;

Νομίζω ότι όλο και περισσότερες γυναίκες σκέφτονται την καριέρα των προγραμματιστών λογισμικού και πολλοί έρχονται στο επάγγελμα με εναλλακτικούς τρόπους, για παράδειγμα, μέσω των μαθημάτων των προγραμματιστών. Και η αγορά πρέπει με κάποιο τρόπο να προσαρμοστεί για να τα δεχτεί. Μιλάμε όχι μόνο για τις γυναίκες αλλά για όλους εκείνους που έλαβαν εκπαίδευση όχι από πανεπιστήμια αλλά από εναλλακτικές πηγές. Μεταξύ αυτών των ανθρώπων υπάρχουν πολλές γυναίκες που αποφάσισαν να αλλάξουν την καριέρα τους στα 30, 40, 50 χρόνια.

Περίπου ένα χρόνο πριν, από το Silicon Valley ξεκίνησε μια περίφημη έκθεση, από την οποία έγινε γνωστό ότι, για παράδειγμα, στην Google, μόνο το 17% των εργαζομένων είναι γυναίκες. Μετά από την Google, οι ίδιες αναφορές εκδόθηκαν από άλλες μεγάλες εταιρείες, το Yahoo !, eBay κ.λπ. Πιστεύετε ότι μπορούμε να αναμένουμε οποιεσδήποτε αλλαγές φέτος;

Νομίζω ότι αυτό είναι μάλλον μια μακροπρόθεσμη δέσμευση. Φυσικά, η εικόνα που είδαμε πέρυσι ήταν ανησυχητική. Πιστεύω λοιπόν ότι οι τεχνικές εταιρείες προσπαθούν πραγματικά να επιτύχουν την ισορροπία των φύλων μεταξύ των υπαλλήλων τους και τώρα αναζητούν τρόπους για την επίτευξη αυτού του στόχου. Η Intel, για παράδειγμα, δαπάνησε 300 εκατομμύρια δολάρια για να εξασφαλίσει ότι οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν το 50% των εργαζομένων τους. Και αν αυτή η άνοιξη δεν βλέπουμε αλλαγές στις αναφορές τους, αυτό σημαίνει ότι έχουν προβλήματα.

Φυσικά, θα χρειαστούν πολλά χρόνια για να λυθεί αυτό το πρόβλημα. Και οι αριθμοί που βλέπουμε αντιστοιχούν στην κατάσταση στην αγορά. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να προσελκύσουμε περισσότερες γυναίκες σε τεχνικές ειδικότητες. Ωστόσο, ο κώδικας των γυναικών που ενδιαφέρεται περισσότερο για την παραμονή περισσότερων γυναικών σε αυτό το επάγγελμα. Το πρόβλημα είναι ότι πολλές γυναίκες εγκαταλείπουν αυτήν την περιοχή, κατά μέσο όρο, μετά από δέκα χρόνια εργασίας και είναι σημαντικό για εμάς να τις κρατήσουμε. Διαφορετικά, παίρνουμε ένα αβύθωτο βαρέλι: ποιο είναι το σημείο να προσελκύσουμε περισσότερες γυναίκες σε μια σταδιοδρομία στον τεχνικό τομέα, αν δεν μείνουν σε αυτό; Από επιχειρηματική άποψη, αυτό είναι ανέφικτο: χάνοντας έναν υπάλληλο σε μια δεκαετή στροφή, μια εταιρεία χάνει έναν έμπειρο που θα μπορούσε να είναι καλός ηγέτης και παράδειγμα για νεότερους εργαζομένους.

Από πού προέρχονται αυτά τα δεκαετή σύνορα;

Όταν οι γυναίκες μόλις αρχίζουν να αναπτύσσονται, βιώνουν το ίδιο πράγμα με τους άνδρες συναδέλφους τους: δεν μπορούν να περιμένουν να ξεκινήσουν την επίλυση δύσκολων εργασιών κ.λπ. Αλλά μετά από περίπου δέκα χρόνια νιώθουν σαν κάτι να τους τραβήξει . Δεν αισθάνονται επαρκή υποστήριξη στην εταιρεία. Βλέπουν ότι πληρώνονται λιγότερο από τους αντρικούς τους ομολόγους και τελικά αρνούνται τη σταδιοδρομία τους. Πολλοί συχνά βρίσκουν ευκολότερο να αλλάξουν το επάγγελμά τους ή να μείνουν στο σπίτι με την οικογένειά τους. Προσπαθούμε να επιτύχουμε μεγαλύτερη διαφάνεια από την πλευρά των εργοδοτών, διότι ακόμη και αν είναι κερδοφόρο για αυτούς να ξεπεράσουν τους μισθούς τους στην αρχή, υποφέρουν μεγάλες απώλειες στο μέλλον, χάνοντας αυτόν τον εργαζόμενο όταν αποκτά εμπειρία. Αυτές οι απώλειες προκαλούν στην επιχείρηση πολύ μεγαλύτερη ζημιά, η οποία είναι ασύγκριτη με τα χρήματα που η εταιρεία εξοικονομεί το 10% του μη καταβληθέντος μισθού.

Όσο περισσότερο δουλεύουμε, τόσο περισσότερο είμαστε πεπεισμένοι ότι αυτό είναι το πιο σημαντικό μέρος της δουλειάς μας. Επίσης, η επιρροή που κερδίζουμε πάνω στις εταιρείες που συνεργάζονται μαζί μας είναι πολύ σημαντική για εμάς. Θέλουν πραγματικά αυτό που κάνουμε. Τελικά, ο απώτερος στόχος μας είναι να βοηθήσουμε τις γυναίκες να πετύχουν στη σταδιοδρομία τους και να τους βοηθήσουν να διατηρήσουν τη σταδιοδρομία τους - αυτό είναι φυσικά σημαντικό.

Πώς αναπτύσσονται οι σταδιοδρομίες των γυναικών στο μέλλον, διατηρούν επαφή, ακολουθούν την εξέλιξη της κατάστασης;

Οι γυναίκες εργάζονται μαζί μας όταν είναι βολικό για αυτούς. Κάποιος έρχεται στην αρχή ή σε μια καμπή της καριέρας του. Πολλοί έρχονται για να κάνουν νέες γνωριμίες μετά από τη μετακίνηση σε ένα νέο μέρος. Υπάρχουν όσοι παρακολουθούν τις εκδηλώσεις μας κάθε εβδομάδα. Για πολλούς, οι ομάδες μας είναι μια ευκαιρία να συναντήσετε ανθρώπους από άλλες μεγάλες επιχειρήσεις ή νεοσύστατες επιχειρήσεις, να γνωρίσετε την εσωτερική κουλτούρα τους, να δείτε αν τους αρέσει και να βρείτε μια νέα δουλειά.

Στην ομιλία σας στο Αμβούργο είπατε ότι πολλές γυναίκες έχουν την αμηχανία να δηλώσουν τις επιτυχίες τους. Γιατί συμβαίνει αυτό;

Νομίζω ότι είναι μόνο ένα μέρος του πολιτισμού. Όχι ότι υπήρχε άμεση απαγόρευση εδώ, αλλά οι γυναίκες είναι πραγματικά άβολα μιλώντας για τα επιτεύγματά τους. Το περιβάλλον είναι επίσης συχνά δυσάρεστο να ακούσει αυτό. Αυτό οφείλεται στον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνονται οι γυναίκες άλλες γυναίκες και στον τρόπο με τον οποίο τα αντιλαμβάνονται οι άνδρες. Η πιο λεπτή συμπεριφορά αναμένεται από τις γυναίκες ...

Αποδεικνύεται ότι εδώ έχουμε να κάνουμε με ένα συγκεκριμένο ιδεώδες της θηλυκότητας, σύμφωνα με το οποίο μια γυναίκα πρέπει να είναι πιο ήσυχη και υποτιμημένη;

Θα έλεγα μέτρια. Ίσως απαιτεί ένα πολύ λεπτό έργο για να αλλάξουμε την άποψή μας για την ιδανική γυναίκα. Η σεμνότητα δεν θα σας οδηγήσει στο διοικητικό συμβούλιο, εξάλλου. Ως εκ τούτου, πρέπει να εργαστούμε σκληρά για να αλλάξουμε την αντίληψη αυτής της ιδανικής γυναίκας στο χώρο εργασίας, ώστε να μην περιμένουμε πλέον μετριοπάθεια από εμάς. Φυσικά, τα ιδανικά αλλάζουν ανάλογα με τον πολιτισμό, αλλά μου φαίνεται ότι πολλά μπορούν να επιτευχθούν απλώς αλλάζοντας τα πολιτιστικά μας πρότυπα, ώστε οι γυναίκες να μπορούν να μιλούν για τα επιτεύγματά τους και να μην φαίνονται επαίσχυντα και ναρκισσιστικά. Είναι σημαντικό ότι κάποιος κοντά σας είναι έτοιμος να πει σε άλλους για την πρόοδό σας και να σας υποστηρίξει.

Πώς μπορείτε να επισημάνετε τα επιτεύγματα των γυναικών στην εργασία τους; Είναι πάντα πιο εύκολο να μιλάμε για τα επιτεύγματα άλλων από το δικό τους.

Προσπαθούμε να επικεντρωθούμε στις μικρές επιτυχίες που επιτυγχάνουμε καθημερινά. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων δύο μηνών, έχετε γράψει πιθανώς μερικά άρθρα που ήταν τα καλύτερα από ό, τι άλλο κάνατε πριν. Στην περίπτωση της ανάπτυξης λογισμικού, αυτό θα μπορούσε να είναι ένα έργο στο οποίο εργαζόταν για αρκετούς μήνες και τελικά ξεκίνησε. Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε μια κουλτούρα στην οποία θα ήταν συνηθισμένο να μιλάμε για τα επιτεύγματα των γυναικών στην εργασία. Μπορείτε να το δείτε στο ενημερωτικό μας δελτίο.

Οι μελέτες δείχνουν ότι οι εταιρείες επωφελούνται από την ποικιλία της ομάδας.

Συχνά συμβαίνει ότι τα γεγονότα που αφιερώνουν τα προβλήματα και η βοήθεια προς τις γυναίκες προσελκύουν σχεδόν αποκλειστικά γυναικεία ακροατήρια. Δεν νομίζετε ότι θα ήταν σημαντικό να συμμετάσχουν περισσότεροι άνδρες σε τέτοιες εκδηλώσεις;

Οι γυναίκες είναι το ήμισυ της ανθρωπότητας και δεν θα πετύχουμε τίποτα χωρίς τη βοήθεια του άλλου μισού.

Είναι οι γυναίκες πιο απομονωμένες τη στιγμή που αρχίζουμε να διεξάγουμε δραστηριότητες που απευθύνονται μόνο σε αυτούς;

Αυτό δεν συμβαίνει. Το WWCode συνήθως βοηθά τις γυναίκες να φτάσουν σε εκδηλώσεις, όπου το 90% των συμμετεχόντων είναι άντρες. Ή βοηθώντας το 17% όσων εργάζονται σε μεγάλες εταιρίες υπολογιστών να τους βοηθήσουν να συναντηθούν με άλλες ενδιαφέρουσες γυναίκες που εργάζονται στον ίδιο κλάδο και να επιτύχουν την υποστήριξή τους.

Τα γεγονότα που οργανώνονται από το WWCode απευθύνονται κυρίως στις γυναίκες, αλλά εάν οι άνδρες επιθυμούν να έρθουν μαζί μας, δεν θα τους εμποδίσουμε. Είναι αλήθεια ότι αν ενεργήσουν αντίθετα με το σχέδιό μας και, για παράδειγμα, έρχονται σε εμάς αναζητώντας ρομαντικούς γνωστούς, τους αποκλείουμε.

Και υπήρχαν τέτοιες περιπτώσεις;

Συνέβη ότι οι άνθρωποι πήγαν στις σελίδες των συμμετεχόντων μέσω της ιστοσελίδας μας και τους προσκάλεσαν να χρονολογούνται. Κλείσαμε την πρόσβαση για αυτούς. Αλλά, φυσικά, εάν οι άνδρες έρχονται σε μας για να μάθουν τον προγραμματισμό, γνωρίζουν τους συμμετέχοντες μας στη διαδικασία και στη συνέχεια προσκαλούν έναν από αυτούς για μια συνέντευξη, δεν τους σταματάμε. Σε γενικές γραμμές, χαιρετίζουμε όλους αν δεν παραβιάζουν την καθιερωμένη τάξη.

Πιστεύετε ότι η μεγαλύτερη ποικιλία στην ομάδα εργασίας μπορεί να ωφελήσει τους εργαζόμενους και τις επιχειρήσεις;

Υπάρχουν μελέτες που δείχνουν ότι οι εταιρείες επωφελούνται από την ποικιλία στην ομάδα. Εάν όλοι οι υπάλληλοί σας είναι λευκοί άντρες ηλικίας 25 ετών, θα είναι πολύ δύσκολο για εσάς να βρείτε μια προσέγγιση στο κοινό-στόχο.