Τέσσερις ημέρες την εβδομάδα: Είναι καιρός να δουλέψουμε λιγότερο;

Ντμίτρι Κουρκίν

Βρετανοί εργάτες συζητήστε τη δυνατότητα μείωσης της εβδομάδας εργασίας σε τέσσερις ημέρες. Ο John McDonell, ο σκιώδης καγκελάριος του θησαυροφυλακίου (δηλαδή εκπρόσωπος της επίσημης κυβέρνησης της αντιπολίτευσης), έχει ήδη πραγματοποιήσει μια ουσιαστική διαβούλευση με τον επιστήμονα οικονομολόγο Ρόμπερτ Σκίτσελσκι και είναι πιθανό η «σταυροφορία για την τετραήμερη εβδομάδα εργασίας» να γίνει ένα από τα βασικά μηνύματα του πολιτικού προγράμματος της Εργασίας στην επόμενη κοινοβουλευτική εκλογές.

Με εβδομαδιαίο ρυθμό εργασίας, οι Βρετανοί έχουν μακροχρόνιοι λογαριασμοί. Μια χώρα όπου η αρχή των "οκτώ ωρών για εργασία, οκτώ ώρες για ανάκαμψη, οκτώ ώρες ανάπαυσης" εφευρέθηκε πριν από διακόσια χρόνια, μέχρι τα τέλη του 20ου αιώνα, ανακάλυψε ότι οι πολίτες της είναι αναθεωρημένοι χρονίως σε σύγκριση με τους κατοίκους των ευρωπαϊκών χωρών: ο μέσος Βρετανός εργάζεται 42 ώρες εβδομάδα, ενώ οι συνάδελφοί του στις Κάτω Χώρες - 29 ώρες, στη Δανία, τη Νορβηγία, την Ιρλανδία και τη Γερμανία - από 33 έως 35 ώρες. (Στη Ρωσία, αυτό το ποσοστό είναι 40 ώρες, αλλά στην πραγματικότητα ποικίλλει σημαντικά μεταξύ 34 και 46 ωρών.) Επιπλέον, όπως σημειώνει ο αριστερός πολιτικός αρθρογράφος Owen Jones, αυτά τα διυλιστήρια δεν πληρώνονται ακόμη: το 2017, χάρη στους Βρετανούς πάνω από δύο δισεκατομμύρια ώρες . Τα αποτελέσματα: χρόνια κόπωση και υψηλότερο επίπεδο ασθενειών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που προκαλούνται από συναισθηματική υπερφόρτωση, και - αντίθετα με το σχέδιο - λιγότερη παραγωγικότητα.

Το γεγονός ότι εργάζονται λιγότερα μπορεί να γίνει καλύτερα έχει μιλήσει εδώ και πολύ καιρό: μια παρόμοια πρωτοβουλία ξεκίνησε πριν από πέντε χρόνια από το Ίδρυμα Νέας Οικονομίας, αλλά πρότεινε να μειωθεί η σαράντα εβδομάδα περισσότερο από τριάντα ώρες. Ωστόσο, ακόμη και σε χώρες που έχουν μειώσει την εβδομάδα εργασίας σε 35 (Γαλλία) και 30 ώρες (Κάτω Χώρες) σε κρατικό επίπεδο, η μετάβαση σε τέσσερις ημέρες παραμένει μια δελεαστική προοπτική παρά ένα θέμα για το εγγύς μέλλον.

Πέντε με οκτώ

Σε αντίθεση με την ημέρα, το μήνα και το έτος, μια εβδομάδα δεν είναι μια αστρονομική έννοια. Σε διαφορετικές εποχές, οι άνθρωποι εξήγησαν τη συνήθεια της μέτρησης του χρόνου σε επτά ημέρες με πεποιθήσεις (στις γερμανικές και σκανδιναβικές γλώσσες τα ονόματα των θεών στα οποία αφιερώθηκαν οι ημέρες διατηρήθηκαν στα ονόματα των ημερών) ή η ομορφιά του πρώτου αριθμού επτά (ακόμη και ο αριθμός των ουράνιων σφαιρών προσαρμόστηκε σε αυτή τη φιλοσοφική αισθητική). Στην ουσία, αυτή η διαίρεση βασίζεται σε τίποτα περισσότερο από έναν λειτουργικό ρυθμό και μια διαισθητική κατανόηση ότι μετά από τις εργάσιμες ημέρες, ένα άτομο χρειάζεται ξεκούραση.

Αλλά πόση ξεκούραση; Οι ιδέες για αυτό έχουν αλλάξει σε όλη την ιστορία, και με τον τύπο "οκτώ ώρες, πέντε ημέρες την εβδομάδα", που σήμερα φαίνεται ασταθής, η ανθρωπότητα έφτασε σχετικά πρόσφατα. Ο Ουαλός κοινωνικός μεταρρυθμιστής Robert Owen το εφευρέθηκε στις αρχές του 19ου αιώνα και χρειάστηκαν άλλα εκατό χρόνια συζητήσεων, ερευνών και απεργιών για νομιμοποίησή του σε κρατικό επίπεδο και στη συνέχεια όχι παντού και όχι αμέσως (στην ΕΣΣΔ εμφανίστηκαν μόνο πενθήμερες μέρες η περίοδος επέστρεψε στις έξι ημέρες και μόνο το 1967 αποκαταστάθηκε).

Για όσους εργάστηκαν 10, 12 και 16 ώρες την ημέρα, ήταν μια σημαντική νίκη, αλλά η οικονομία και η ζωή δεν είναι στατικές και σήμερα ο κλασικός τύπος μοιάζει ήδη με αναχρονισμό. Αν μόνο επειδή στην πραγματικότητα δεν δουλεύουμε οκτώ ώρες την ημέρα: σύμφωνα με μια από τις μελέτες, ένα σύγχρονο πρόσωπο ξοδεύει άμεσα στην εργασία λίγο λιγότερο από τρεις ώρες, ο υπόλοιπος χρόνος κάπως ρέει σε διαλείμματα.

Έξι ώρες ή τέσσερις ημέρες

Η ιδιωτική επιχείρηση έχει ήδη καταλάβει αυτό, και σε περιπτώσεις όπου η εργασία επικεντρώνεται στα αποτελέσματα και όχι στις τακτικές βάρδιες - όπως στις κοινωνικές υπηρεσίες - οι de facto υπάλληλοι είναι πολύ λιγότερο πιθανό να εξαναγκάσουν τον κανόνα για χάρη της τυπικότητας. (Αληθεύει ότι τα ευέλικτα γραφικά έχουν ένα μειονέκτημα: σε έργα σχεδιασμού, όπως η παραγωγή βιντεοπαιχνιδιών και φιλόδοξες νεοσύστατες επιχειρήσεις, όπως το Tesla, αυτό το καμπύλο μονοπάτι οδηγεί σε εξαντλητικές αναδιαρθρώσεις.) Ένα εντελώς διαφορετικό πρόβλημα είναι να καθοριστεί η μειωμένη εβδομάδα εργασίας σε δημοτικό και κρατικό επίπεδο. .

Οι αρχές του σουηδικού Γκέτεμποργκ αποφάσισαν να δοκιμάσουν έξι ώρες εργάσιμη ημέρα το 2015, επιλέγοντας ως πειραματικούς υπαλλήλους των ιδρυμάτων για τη φροντίδα των ηλικιωμένων. Το πείραμα τους κοστίζει 12 εκατομμύρια κορώνες από τον προϋπολογισμό (σχεδόν 90 εκατομμύρια ρούβλια σε σχέση με τον επανυπολογισμό) και, υπό την πίεση της κριτικής της αντιπολίτευσης, ολοκληρώθηκε 23 μήνες μετά την έναρξη, αλλά παρόλα αυτά έδωσε ενδιαφέροντα αποτελέσματα. Εργάζοντας έξι ώρες την ημέρα, οι συμμετέχοντες στο πείραμα πήραν λιγότερη αναρρωτική άδεια και ανέφεραν ότι γενικά αισθάνονται πολύ καλύτερα. Μια από τις νοσοκόμες σημειώνει με δυσαρέσκεια ότι μετά την αναγκαστική επιστροφή στο οκτάωρο καθεστώς άρχισε αμέσως να αισθάνεται κόπωση.

Παρόμοια αποτελέσματα δίνουν πειράματα μικρότερης κλίμακας με μια εβδομάδα εργασίας τεσσάρων ημερών: οι εργαζόμενοι που μεταβαίνουν σε ένα τέτοιο πρόγραμμα τείνουν να μειώνουν το άγχος και να αυξάνουν το κίνητρο και την εμπλοκή στην εργασία (αν και υπάρχουν και εκείνοι που κάνουν μια επιπλέον ημέρα αίσθημα άβολα - τι να περάσετε τον ελεύθερο χρόνο). Η ομαδική εργασία βελτιώνεται επίσης.

Αντίθετα, υποδηλώνει ότι ένας άνθρωπος γρήγορα συνηθίζει καλά, αλλά τι γίνεται με την παραγωγικότητα; Σύμφωνα με τα αποτελέσματα του πειράματος του Γκέτεμποργκ, η παραγωγικότητα του νοσηλευτικού προσωπικού κατά τη διάρκεια των έξι ωρών αυξήθηκε κατά 85% - στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι περνούσαν περισσότερο χρόνο με τους ηλικιωμένους ασθενείς (για παράδειγμα, τους πήραν για βόλτες πιο συχνά). Οι αυστηρότερες οικονομικές δικαιολογίες για μια σύντομη εβδομάδα εργασίας δεν παρέχουν ακόμη μια σαφή αντίληψη: το κέρδος των εταιρειών που έχουν μετατραπεί σε τέσσερις ημέρες δεν μειώνεται - αλλά δεν αυξάνει ούτε.

Προκειμένου να παρουσιαστούν σαφείς και βαρύτατες αποδείξεις ότι τόσο οι εργαζόμενοι όσο και οι εργοδότες θα επωφεληθούν από μια συντομότερη εργάσιμη ημέρα ή εργάσιμη εβδομάδα, χρειάζεται περισσότερη έρευνα και περισσότερα δεδομένα. Ακόμη και όταν παραληφθούν, σε επίπεδο κράτους η πρωτοβουλία θα βασιστεί στην ερώτηση «Ποιος θα πληρώσει για όλα αυτά;»: Αν μιλάμε για κοινωνικές υπηρεσίες, τότε μπορείτε να συντομεύσετε την εργάσιμη μέρα μόνο με πρόσθετη απασχόληση και μπορείτε να αντέξετε οικονομικά την πολυτέλεια μόνο οικονομικά ευημερούσες χώρες (και, όπως δείχνει η σουηδική εμπειρία, αμφιβάλλουν για την καταλληλότητα). Και στο επίπεδο των ιδιωτικών επιχειρήσεων, προκύπτει ένα σκιώδες, ακόμα κακώς ρυθμιζόμενο τομέα επεξεργασίας και καταχρήσεις αφοσίωσης εργαζομένων: αν μπορείτε να παρακάμψετε τον κανόνα των 40 ωρών την εβδομάδα, τι σας εμποδίζει να παρακάμψετε οποιοδήποτε άλλο πρότυπο;

Παρ 'όλα αυτά, σιγά-σιγά κινούμαστε προς την αντίληψη ότι πρέπει να δουλέψουμε όχι οκτώ ώρες την ημέρα ή σαράντα εβδομάδες - αλλά όσο δουλεύουμε, γιατί ο υπόλοιπος χρόνος καταναλώνεται κατά κάποιο τρόπο από την αναβλητικότητα. Επιπλέον, μια σύντομη εβδομάδα εργασίας είναι μια καλή, αλλά μακριά από το μοναδικό τρόπο για την κοινωνική φροντίδα των εργαζομένων. "Η έβδομη ημέρα ανήκει στον Κύριο, η έκτη ημέρα είναι για το ποδόσφαιρο", είπε κάποτε ο συγγραφέας Anthony Burgess όταν σχολίασε το καθιερωμένο χρονοδιάγραμμα (θα πρέπει να σημειωθεί ότι βρήκε την ώρα που εισήλθαν και τριήμερη εβδομάδα εργασίας). Όπως μπορείτε να δείτε, αυτή η ιερή αρχή μπορεί να διορθωθεί για κοινό καλό.

Φωτογραφίες: store.moma, jazzitupinteriors