Margarita Sayapina σχετικά με τη διαχείριση μουσικής και την παρουσίαση επιχειρήσεων στη Ρωσία

ΣΤΗ ΔΙΠΛΩΜΑ "Περίπτωση"Γνωρίζουμε αναγνώστες με γυναίκες διαφορετικών επαγγελμάτων και χόμπι που μας αρέσει ή απλά ενδιαφέρονται. Σε αυτό το τεύχος συζητήσαμε με τη Margarita Sayapina, τον μουσικό διευθυντή της Naadya και τον ARTEMIEV, τον ιδρυτή του κοινωνικού δικτύου για μουσικούς MusicMama, σχετικά με τον τρόπο προσέγγισης ενός καλλιτέχνη, ποια είναι η μουσική επιχείρηση στη Ρωσία και γιατί ενώνουν τις δυνάμεις.

Ο μπαμπάς με έφερε. Είμαι τυχερός και χαρούμενος, και ο μπαμπάς είναι ο καλύτερος φίλος μου και όλα στη ζωή μου έγιναν χάρη στη φιλία μας. Όταν ήμουν έφηβος, η περεστρόικα τελείωσε και έπρεπε να επιλέξω ένα επάγγελμα. Όλοι στόχευαν στα οικονομικά επαγγέλματα: ένας δικηγόρος, ένας διαχειριστής, ένας μεταφραστής, αυτό είναι όλο - και ήμουν επίσης προετοιμασμένος γι 'αυτό. Έχω εργαστεί σε πολλά δημιουργικά στούντιο, αλλά για λόγους ενδιαφέροντος αποφάσισα να πάω στην τράπεζά μου μετά το σχολείο στο θείο - προσπαθήστε να εργαστείτε. Όταν ήταν απαραίτητο να επιλέξω προπαρασκευαστικά μαθήματα, ήρθα σπίτι, κάθισα στο πάτωμα και είπα στον πατέρα μου: «Αν πάω στο γραφείο σαν αυτό κάθε μέρα, νομίζω ότι θα πεθάνω». Ρώτησε: "Τι αγαπάς ειλικρινά;" Λέω "κλήρωση". Τη νύχτα μου άρεσε να γυρίσω το κασετόφωνο και να τραβήξω μέχρι το πρωί, και μου άρεσε πάντα τα ρούχα. Ο μπαμπάς λέει: "Ας δοκιμάσουμε τα υφάσματα;" Δεν έκανα καλά και φοβόμουν ότι δεν θα είχα χρόνο να προετοιμαστώ για τις εξετάσεις. Ως αποτέλεσμα, εισήλθα στο καταβαλλόμενο τμήμα, με κακή βαθμολογία, αλλά το κύριο πράγμα ήταν ότι μου άρεσε πολύ. Ο μπαμπάς πίστευε σε μένα, και αυτό είναι το κύριο μάθημα στη ζωή μου: αν θέλετε πραγματικά κάτι, απλά το κάνετε - θα υπάρξει επιτυχία και ευτυχία.

Αγαπώ τη μουσική περισσότερο από οτιδήποτε άλλο - και το κάνω κάθε μέρα, και μου αρέσει επίσης να ζωγραφίζω, να γράφω, να εφευρίσκω και να το ζω. Σήμερα, το "επάγγελμα" μου είναι σαν ένα λεύκωμα. Πριν από αυτό, δούλευα στη μόδα για δέκα χρόνια - ξεκίνησα στην Kira Plastinina, δούλεψα με τον Dima Loginov, τον Kostya Gaidai και πολλούς άλλους σχεδιαστές. Αλλά η μουσική ήταν πάντα η κύρια πηγή έμπνευσής μου. Κατά τη γνώμη μου, η μουσική είναι το απόγειο του ανθρώπινου δώρου. Έχω πραγματικά το σύνδρομο Stendhal: Μπορώ να κλαίνω από τους ήχους της μουσικής ή μια συναυλία, ακόμη και από ένα κατώτερο βίντεο στο YouTube. Έχω εμπλακεί στη διαχείριση μουσικής τυχαία και μόνο επειδή θέλω απλώς να σταθώ δίπλα σε αυτούς τους ταλαντούχους τύπους. Είμαι τρομερά περήφανος για τους μουσικούς με τους οποίους συνεργάζομαι - είμαι ο κύριος ανεμιστήρας και ακροατής τους. Τώρα η διαχείριση μουσικής είναι το επάγγελμά μου, αλλά στην πραγματικότητα δεν εργάζομαι για μια μέρα, γιατί αυτό είναι το πολύ διαφορετικό και αγαπημένο μου χόμπι.

Συνεργαζόμαστε με τον σύζυγό μου Gleb Lisichkin (πρώην αντιπρόεδρος της Ρωσίας, διευθυντής μάρκας Afishi-Waves, παραγωγός μουσικής και διευθυντής). Σημείωση ed.). Ο μπαμπάς μου είναι ένας ιδανικός άνθρωπος και ποτέ δεν πίστευα ότι, αφού ένας τέτοιος άνθρωπος πήγε στη μαμά μου, θα ήμουν αρκετά τυχερός να συναντήσω την ίδια. Αλλά κέρδισα δύο φορές τη λαχειοφόρο αγορά και συναντήθηκα με τον Glebi. Ξαφνικά ερωτεύτηκε, ειλικρινά prodruzhiv χρόνια πέντε, και ξεκίνησε με το γεγονός ότι ασχολούνται με PR ομάδα Moremoney. Κάναμε ακόμη και προσφορές ο ένας στον άλλο στη συναυλία του Πασά Αρτέμυεφ. Οι ευθύνες διαιρούνται διαισθητικά. Και οι δύο είμαστε πολύ παρορμητικοί και μπορούμε να πάρουμε διαμετρικά αντίθετες θέσεις σε ένα ζήτημα και να αγωνιστούμε για τη δική τους αλήθεια στο θάνατο. Από την άλλη πλευρά, όπως και σε κάθε καλή ομάδα, θυμόμαστε ο ένας τον άλλο ότι υποστηρίζουμε τώρα το θάνατο, επειδή ο καθένας μας υπερασπίζεται την περίπτωσή μας, έτσι ώστε στο τέλος όλα θα είναι καλύτερα. Το φύλο δεν παίζει κανένα ρόλο στην κατανομή των ευθυνών. Η Gleb ασχολείται κυρίως με τη διοργάνωση συναυλιών και περιηγήσεων, επειδή έχει περισσότερη εμπειρία και έχει δημιουργήσει επαφές σε αυτόν τον τομέα, και κάνω PR και στρατηγική. Ταυτόχρονα, μπορώ να τοποθετήσω έναν άνθρωπο στη θέση του πολύ πιο σκληρό από τον Gleb, αλλά πάντα να υπερασπίζομαι τα όρια του καλλιτέχνη και των καθηκόντων του.

Ενώ οι κριτικές της Μόσχας είναι γεμάτες τίτλους για την "ομάδα του έτους", η Σιβηρία και οι Ουράλ δεν γνωρίζουν τίποτα για αυτή την ομάδα.

Ήρθα με το MusicMama.ru πριν από περίπου πέντε χρόνια όταν ήμουν διευθυντής του ομίλου Xuman. Κατασκευάσαμε μια ξενάγηση και η συνάδελφός μου Nikita Zhilinsky μου έδειξε ένα τρομακτικό τραπέζι στο Excel, το οποίο αναπληρώθηκε από πολλά στελέχη, τα οποία περιελάμβαναν χρήσιμες επαφές από όλη τη Ρωσία, την ΚΑΚ και ακόμη και τον κόσμο. Διατηρήσαμε αυτό το τραπέζι όλη την ώρα και το μοιραστήκαμε με όλους όσους μας απευθύνονταν. Απλώς εξήγησαν την αρχή στους ανθρώπους και είπαν: "Ας συγχωνευθούμε επαφές, θα είναι ταχύτεροι και πιο βολικοί για όλους". Αυτή η εμπειρία και η ανοιχτή στάση των συναδέλφων μου με εντυπωσίασαν πάρα πολύ, γιατί με τη μόδα που δούλευα εδώ και δέκα χρόνια, τα πάντα δουλεύουν ακριβώς το αντίθετο: κανείς δεν θα πει πια σε έναν συνάδελφο για την παραγωγή, κανείς δεν θα συγχωνεύσει την επαφή του αγοραστή ή του PR. Η διαχείριση της μουσικής είναι εξατομικευμένη. Σε κάποιο σημείο παρουσίασα πώς θα ήταν βολικό εάν όλες αυτές οι πληροφορίες δεν ήταν σε τερατώδες τραπέζι, αλλά σε ανοικτή πρόσβαση σε κάποια τοποθεσία.

Το κύριο πρόβλημα της διαχείρισης μουσικής στη Ρωσία είναι ότι ενώ οι κριτικές της Μόσχας είναι γεμάτες τίτλους για την "ομάδα του έτους", η Σιβηρία και τα Ουράλια δεν γνωρίζουν τίποτα για αυτή την ομάδα. Εκτός της Μόσχας και της Αγίας Πετρούπολης, τα κλαμπ δεν πηγαίνουν σε κάποιον, αλλά σε κάποιον που μόλις οδήγησε σε μια μακρινή πόλη. Οι σύλλογοι και τα τοπικά μέσα ενημέρωσης δεν μπορούν να γίνουν ενημερωτικοί ιστότοποι, ώστε να μπορείτε εύκολα να επικοινωνήσετε μαζί τους. Το MusicMama σχεδιάστηκε ως έργο που μπορεί να λύσει αυτά τα προβλήματα. Τον ζωγράφισα πολλές φορές σε χαρτοπετσέτες και είπα στους φίλους του. Ένας από αυτούς - ο Vadim Potekhin - με άκουσε και το επόμενο πρωί μετά την "παρουσίαση σε μια χαρτοπετσέτα" τηλεφώνησε και είπε: "Ας το κάνουμε". Ο Βαντίμ είναι επιχειρηματίας, έχτισε έναν από τους μεγαλύτερους υπερυπολογιστές στη Ρωσία και εφευρέθηκε η υπηρεσία RenderMama - αυτό είναι ένα μέγα σύννεφο, ικανό να επεξεργαστεί, να παράγει γιγαντιαία αρχεία. Ο Βαντίμ είναι πολύ έξυπνος και ο τοίχος μου είναι σε όλα.

Το όνομα MusicMama εμφανίστηκε ως οικιακό όνομα, ήταν απαραίτητο να ορίσει το έργο κάπως - κολλήθηκε. Πρόκειται για ένα κοινωνικό δίκτυο που δημιουργήθηκε από μουσικούς για μουσικούς, διοργανωτές, υποστηρικτές και όσους ασχολούνται με τη μουσική επιχείρηση. Ο κύριος στόχος μας είναι ο καθένας να εργάζεται άνετα και γρήγορα. Προσπαθούμε ειλικρινά να αναπτύξουμε τη ρωσική μουσική βιομηχανία παγκοσμίως και γι 'αυτό χρειαζόμαστε πολύ πυκνή επικοινωνία. Ένα από τα πιο εντυπωσιακά παραδείγματα από τις μέρες του πανεπιστημίου μου είναι τα "Αμβέρσα Έξι". Αυτή είναι μια ιστορία για το πώς έξι μαθητές από το βελγικό νομό μπήκαν σε φορτηγό και οδήγησαν στην εβδομάδα μόδας του Παρισιού. Λίγες μέρες αργότερα, χάρη στην "Αμβέρσα Έξι", το Βέλγιο έγινε ένα νέο κέντρο μόδας και ο ιδρυτής ενός νέου σχολείου. Στη χώρα μας στη δεκαετία του '80 εμφανίστηκε το "Λένινγκραντ ροκ κλαμπ". Τόσο αυτοί όσο και άλλοι πέτυχαν κάτι σημαντικό, επειδή ένωσαν τις δυνάμεις τους. Η κύρια ιδέα που προσπαθώ να προωθήσω δεν είναι πολεμιστής στον τομέα.

Οι μουσικοί ζουν στο σύννεφο και δεν καταλαβαίνουν βιολογικά ποια είναι η προθεσμία.

Η προηγούμενη γενιά μουσικών και οι διαχειριστές τους δεν τους αρέσει το Διαδίκτυο. Λειτουργούν τηλεφωνικά. Δεν ενδιαφέρονται για τα κοινωνικά δίκτυα και την SMM, δεν ενδιαφέρονται για το πώς έκαναν την περιοχή. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα όπου μια μεγάλη ρωσική ομάδα εσκεμμένα δεν απελευθερώνει κυκλοφορίες και δεν οδηγεί την ομάδα στα κοινωνικά δίκτυα. Για παράδειγμα, SMM σε Boris Grebenshchikov ή Ilya Lagutenko στο υψηλότερο επίπεδο, αλλά η ομάδα "Time Machine" δεν ενοχλεί γι 'αυτό. Έχοντας συναντηθεί με το MusicMam, συναντηθήκαμε ειδικά με διαφορετικούς ανθρώπους - πρώτα απ 'όλα τους ξένους - για να καταλάβουμε πώς είναι βολικό για αυτούς να δουλεύουν και τι λείπει. Οι ηλικιωμένοι είπαν: "Δεν χρειάζομαι το Διαδίκτυο, έχω δύο τηλέφωνα, επαφές ήταν εκεί από τη δεκαετία του '80, όλα είναι ωραία". Η νέα γενιά έδωσε διαμετρικά αντίθετες ανατροφοδοτήσεις - βασικά για αυτούς χτίζουμε το κοινωνικό μας δίκτυο και λειτουργεί.

Σε κάθε χώρα, η συγκέντρωση γκαλερί, μπαρ, κάθε είδους εγκαταστάσεις ανά τετραγωνικό μέτρο υπερβαίνει το όριο και οι μουσικοί παίζουν καθημερινά. Στον πολιτισμένο κόσμο δεν υπάρχει κάτι τέτοιο στη βιομηχανία λέσχων που να είναι η κακή ημέρα Δευτέρα ή Τρίτη. Οι άνθρωποι κάθε βράδυ μετά από την εργασία πηγαίνουν για να διασκεδάσουν, συμπεριλαμβανομένης της μουσικής. Υπάρχουν ακόμα λίγοι χώροι στη χώρα μας - τόσο μικρό όσο η όρεξη του κοινού και όχι αρκετοί καλοί "ζωντανοί" μουσικοί. Οι άνθρωποι συνηθίζουν να πίνουν και να πάνε στις ταινίες κάθε μέρα, αλλά όχι σε συναυλίες. Επομένως, κάθε συναυλία στο κλαμπ είναι ένα γεγονός, και κάθε φορά είναι ένας οικονομικός κίνδυνος.

Στα τέλη του περασμένου έτους, ο Gleb και εγώ κυκλοφόρησε τη συλλογή "NG 15" για την συλλογή "Αφίσα Wave", για την οποία 26 μουσικοί έγραψαν ένα νέο τραγούδι της Πρωτοχρονιάς. Η γενιά μας δεν έχει τη δική της Πρωτοχρονιά, ακούμε αυτό που γεννήθηκαν οι γονείς: τραγούδια από την "Irony of Fate", "Tell me, Snow Maiden, όπου ήταν" και ούτω καθεξής. Ο στόχος ήταν να γράψει ένα τραγούδι για το νέο έτος: κάποιος είχε παιδιά, κάποιος ήταν παιδί, κάποιος ήταν παιδί και παρέμεινε - γενικά, το θέμα είναι πλούσιο και ανυψώνει. Κάναμε το έργο για ένα χρόνο. Οι πρώτοι μήνες έστειλαν επιστολές στους μουσικούς: "Οι τύποι, υπάρχει μια δροσερή ιδέα." Κάποιος αμέσως απάντησε ειλικρινά: "Δεν μπορώ να γράψω ένα τραγούδι της Πρωτοχρονιάς". Κάποιος από τη συνήθεια συμφώνησε, αλλά απέτυχε.

Από την πλειοψηφία των επιβεβαιωμένων μουσικών, τα τραγούδια έπρεπε να τραβηχτούν με λαβίδες - ζουν σε ένα σύννεφο και δεν καταλαβαίνουν βιολογικά ποια είναι η προθεσμία. Μόνο ο Dima Shurov, ο αγαπημένος μας Πιανοβάτης, ήταν ο μόνος που αντέδρασε σε όλες τις προθεσμίες. Καταλαβαίνουμε αμέσως: θα πρέπει να ψέμα, να υπερβάλλουμε και να εκβιάζουμε. Το αγαπημένο μου παράδειγμα είναι "αύριο" ο Vasya Zgorky. Πιστεύω αληθινά ότι θα γράψει ένα μεγάλο τραγούδι της Πρωτοχρονιάς, είναι ένας απίστευτος συνθέτης. Έχω μια οθόνη εκτύπωσης αλληλογραφίας μαζί του δύο μήνες. Μέρα με τη μέρα του έγραψα: "Vasya, πώς είναι το τραγούδι;" Αυτός: "Υπάρχει, ένα μεγάλο τραγούδι, τελειώσω τώρα, πηγαίνετε στον ύπνο, θα το στείλω αύριο." Σε κάποιο σημείο, σταμάτησα να γράφω νέα μηνύματα και άρχισα να αντιγράφω τα χθεσινά μηνύματα: "Vasya, πού είναι το τραγούδι;" Απάντησε πάντοτε: "Αύριο." Και έτσι κάθε μέρα, αλλά στο τέλος πραγματικά έκανε ένα σπουδαίο τραγούδι. Όλοι μας - οι μουσικοί, η ομάδα "Afisha", και ο Gleb και εγώ - είμαστε περήφανοι για αυτό το έργο. Πιστεύω ότι μεταξύ αυτών των τραγουδιών υπάρχουν εκείνα που θα παραμείνουν ορόσημο μιας γενιάς. Και το πιο σημαντικό, το NG 15 ήταν μια φιλανθρωπική συλλογή, όλα τα έσοδα από την πώληση των οποίων διατέθηκαν στο κεφάλαιο Give Life.

Το καθήκον του διευθυντή είναι να αναρριχηθεί στα θωρακισμένα αυτοκίνητα και να διατηρήσει το ηθικό του μουσικού

Ένας διαχειριστής υπάρχει για να «κάνει καλό» έναν μουσικό - αυτό δεν είναι πάντα ευχάριστο, αλλά μακροπρόθεσμα είναι παραγωγικό. Ο καλλιτέχνης γράφει μεγάλη μουσική, αλλά δεν είναι στρατηγός. Πόσοι μουσικοί γνωρίζω είναι πάντα διαφορετικοί ασθενείς. Σε οποιοδήποτε έργο υπάρχει κάποια μεγάλη ιδέα, γίνεται κατανοητό και ο υπεύθυνος είναι σε μεγάλο βαθμό υπεύθυνος για την εφαρμογή του και οι μουσικοί το δηλώνουν ή συμφωνούν με αυτό. Σε κάποιο σημείο, ο μουσικός κουράζεται και λέει: "Δεν θέλω." Το καθήκον του διευθυντή είναι να αναρριχηθεί στα θωρακισμένα αυτοκίνητα και να διατηρήσει το ηθικό σε αυτόν, υπενθυμίζοντας ότι εκτός από το μουσικό υλικό, πρέπει επίσης να παίξετε σε φωτογράφηση και βίντεο, να δώσετε έναν ατελείωτο αριθμό συνεντεύξεων, να απελευθερώσετε την ανακοινωθείσα απελευθέρωση και να περιηγηθείτε. Κάνετε όλη αυτή την εργασία ρουτίνας. Αλλά αυτό είναι σαν σε μια οικογένεια: αν υπάρχει σύγκρουση, τότε ο ατμός πηγαίνει - το καλάθι μετακινείται. Το κύριο πράγμα είναι να θυμόμαστε ότι πρόκειται για συμβατικό παιχνίδι και για να θυμόμαστε τον κοινό μας μεγάλο στόχο.

Τα είδωλά μου είναι οι συνομήλικοί μου. Είμαι τρομερά υπερήφανος και θαυμάζω τον Denis Yerkov, ο οποίος έφερε τη JNBY, τη Melissa, τη WoodWood στη Ρωσία, συνεχίζει να φέρνει νέα εμπορικά σήματα και κάνει το κατάστημα. Ο Denis δεν είχε και δεν έχει πρότυπο στη ρωσική αγορά, παρά την ηλικία του, ο ίδιος είναι ένα πρότυπο. Είμαι υπερήφανος για τον Kirill Ivanov, ο οποίος ξανασκεφτεί τη μουσική του, τη ρωσική γλώσσα και δείχνει κάθε φορά. Ο ήρωάς μου, Nastya Kolesnikova, είναι ο ιδρυτής της City Food Market, ο οποίος πάντα κάνει τα πάντα εν αγνοία της λογικής. Μερικές φορές παραμονεύει συναισθηματικά, αλλά κάνει αυτό που πραγματικά αγαπά και πιστεύει. Είμαστε φίλοι με Nastya και, όταν συναντηθούμε, κοιτάμε ο ένας στον άλλο: "Είναι δύσκολο, φίλε μου;" - "Σκληρό". Λοιπόν, αλλά όχι βαρετό!

Έχω σκυλιά από την παιδική ηλικία. Όταν άρχισα να ζω από μόνος μου, ήθελα πραγματικά ένα αγγλικό μπουλντόγκ. Και ο φίλος μου την ημέρα της γέννησης μου έδωσε ένα τεριέ τεριέ. Έτσι πήραμε τον Fedor. Θυμάμαι, είπα στον πατέρα μου για τον Fedor και λέει: "Περιμένετε, γιατί είστε χαρούμενοι, αυτό είναι ένα δολοφόνο σκυλί". Διαβάζουμε πολλές κουλτούρες για να τον εκπαιδεύσουμε. Ως αποτέλεσμα, ο Fyodor είναι ένα σκυλάκι φιλί στο κρεβάτι, με χαρακτήρα σαν μια γάτα χαρούμενη, φιλική και ευγενής. Δεν γνωρίζει ότι είναι ένας "επικίνδυνος" τεριέ τεριέ, και επίσης δεν υποψιάζεται ότι είναι άσχημος για έναν ταύρο τεριέ. Όλοι οι ιδιοκτήτες σκύλων στους δρόμους φωνάζουν: "Πρόκειται για τεριέ ταύρο, πάρτε το σκυλί μακριά!" Ως εκ τούτου, ο Fedor δεν έχει φίλους σκύλου, φοβούνται αυτόν (και ο Fedor είναι ντροπαλός τους). Είναι μικρότερο από το κλασικό boule, αλλά μεγαλύτερο από το τεριέ mini bull. Τα πόδια του είναι πολύ μακρά και βυθισμένα μάγουλα, δεν υπάρχει καμπούρα στη μύτη του. Γενικά, δεν είναι καν πολύ φυσιολογικά σωστό. Όμως, αν χτυπήσετε τα χέρια σας, αρχίζει να γυρίζει πίσω από την ουρά του και να χορεύει, και η ομάδα "Watch" ξέρει καλύτερα. Αυτό είναι το πιο ζεστό σκυλί που έχω γνωρίσει ποτέ στη ζωή μου. Έχουμε τρεις καλύτερους φίλους - Fedor, Glebi ​​και εγώ.

Φωτογράφος: Ευγενία Φιλάτοβα