"Η τηλεόραση πρέπει να διδάξει την συμπάθεια": Πώς διαχειρίζομαι το τηλεοπτικό κανάλι

Γεννήθηκα στο Omsk, αποφοίτησα από τακτική τοπική σχολή. και εργάστηκε στο νηπιαγωγείο, και στη συνέχεια στο πρόγραμμα για τη νεολαία στην τηλεόραση. Μετά το σχολείο, πήγε να σπουδάσει στο Εκατερινγκμπουργκ, όπου πήρε οποιαδήποτε δουλειά, επειδή ζούσε μόνη της και υπήρχαν διαφορετικές καταστάσεις. Υπήρχε επίσης μια νταντά, και ένας διαχειριστής διαφήμισης στην εφημερίδα, και ένας ανταποκριτής στα πόδια της - έγραψε σημειώσεις και ειδήσεις.

Πριν από δώδεκα χρόνια πήγα στη Μόσχα και για πολύ καιρό έψαχνα μια δουλειά που θα ήθελα. Στη συνέχεια έφερε τόσο στην Komsomolskaja Pravda όσο και στους ομιλητές ενός πολιτικού κόμματος (όχι της Ενωμένης Ρωσίας). Τότε ήρθα στο "Snob", όπου άρχισε να εργάζεται "συνδεδεμένο". Στη συνέχεια, στα πρώτα χρόνια της δημοσίευσης, η Snob είχε μια λέσχη παγκόσμιων Ρώσων, η οποία χωρίστηκε σε αρκετές ομάδες δημοσιογράφων. Το καθήκον κάθε «προσώπου συνδέσμου» ήταν να συμπεριλάβει μία από τις ομάδες στην ζωή του συλλόγου, να λάβει σχόλια και συνεντεύξεις από αυτούς τους ανθρώπους για να δημοσιεύσει σχετικές σημειώσεις και ειδήσεις. Τώρα, αντίθετα, το Snob έχει blogs.

Μετά από αυτό ήρθα στη "Βροχή", και το παζλ σχηματίστηκε - αυτό ήταν το μέρος μου όπου θα μπορούσα να επιτύχω πολλά και να είναι ένα χρήσιμο κανάλι. Ήταν το 2011, γι 'αυτό εργάζομαι εδώ εδώ και σχεδόν επτά χρόνια. Ο δρόμος ήταν μακρύς. Αρχικά πήρα μια δουλειά με δημιουργικό παραγωγό του πρωινού αέρα: ψάχνοντας για έναν άνδρα που θα ήταν σαν την ηρωίδα της ταινίας "Good Morning" - σκέφτηκε πώς να ενημερώσει τον θαμπό αέρα. Αληθινή, σε αντίθεση με την ταινία, είχα έναν πολύ χαρούμενο παρουσιαστή και μια νέα ομάδα. Το πρωί δούλευα για μεγάλο χρονικό διάστημα, το πρόγραμμα ήταν από τις 4:30 έως τις 12:00. Στη συνέχεια εργάστηκε στις ειδήσεις, ήταν συντάκτης των ημερήσιων και βραδινών εκδηλώσεων και παρήγαγε διάφορα προγράμματα, για παράδειγμα την τελευταία εβδομάδα με τον Mikhail Fishman. Ήταν επίσης ο παραγωγός του τμήματος παροχής στοιχείων. Έτσι, σταδιακά, έγινα αναπληρωτής αρχισυντάκτης, στη συνέχεια ο Μιχαήλ Ζυγκάρ.

Όταν το "Rain" ξεκίνησε να έχει προβλήματα (αφαίρεση των τηλεοπτικών καναλιών από το δίκτυο εκπομπής και ξαφνική αποβολή από το γραφείο του Red October)., είναι πολύ συγκεντρωμένη η ομάδα - η κατάσταση ήταν άδικο και σκληρή. Υπήρχαν άνθρωποι που άφησαν, και δεν τους κατηγορώ καθόλου - είχαν περιστάσεις. Αλλά έμεινα, επειδή δεν είχα παιδιά, υποθήκες, έτσι ώστε να μπορώ να αντέξω οικονομικά να πάω να πληρώσω περικοπές. Μου φάνηκε σπατάλη να διασκορπίσω μια τέτοια εργασία, αν και δεν ήταν τέλεια όσον αφορά τα κοινωνικά πακέτα.

Πώς να διαχειριστείτε το τηλεοπτικό κανάλι

Μετά τον Zygar, ο επικεφαλής συντάκτης ήταν ο Roman Badanin - ήμουν αναπληρωτής του. Μόλις ο Badanin ανακοίνωσε ότι έφυγε για σπουδές στο Στάνφορντ και με κάλεσε να ενεργήσω. Ήμουν ευχάριστα έκπληκτος, γιατί συνεργαστήκαμε για ένα ολόκληρο χρόνο - όχι ότι τρώγαμε δέκα ποτάδες αλατιού. Τότε αμφιβάλλω ακόμη ότι το χρειάστηκα. Το να είσαι ο επικεφαλής συντάκτης είναι μια πολύ μεγάλη ευθύνη. Ακόμα και στην τελευταία μου θέση ως αναπληρωτής επικεφαλής συντάκτης, είστε 50% ψυχοθεραπευτής για το υπόλοιπο συντακτικό συμβούλιο. Και στη θέση του επικεφαλής συντάκτη, παίρνει το 90% του χρόνου. Είναι απαραίτητο να επιλύονται συνεχώς δύσκολες στιγμές, να λαμβάνονται αποφάσεις που οι άλλοι άνθρωποι δεν μπορούν να αναλάβουν. Γι 'αυτό ήμασταν αμέσως σαφές ότι δεν θα ήταν εύκολο.

Ένας ηγέτης πρέπει να μπορεί να μιλάει με ανθρώπους. Σε μια τέτοια εργασία, οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν δημιουργικά προβλήματα που υπερβαίνουν την εκτέλεση ή τη μη εκπλήρωση καθηκόντων. Ποιοι είμαστε Τι είμαστε; Πού πηγαίνουμε; Αυτά τα ερωτήματα προκύπτουν τακτικά και πρέπει να συζητηθούν. Ένας δημοσιογράφος είναι ο ηγέτης των συναισθημάτων και δεν μπορεί να είναι σε κακή κατάσταση. Αυτό δεν είναι ούτε καν η διάθεση - είναι πέρασμα, εννοώ τη συνειδητοποίηση ότι εκτιμάται, αγαπήθηκε, ότι αυτό το έργο χρειάζεται και χρειάζεται εργασία. Μια καλή κατάσταση των συναδέλφων είναι μια εγγύηση ότι θα έχετε ένα πολύ καλό προϊόν.

Είναι σημαντικό να υπάρχει μια αίσθηση πραγματικότητας: μην φλερτάρετε, να καταλάβετε ποιοι είστε, πόσα μέσα έχετε και τι μπορείτε να βασίζεστε. Και χωρίς να χάσει κίνητρο. Πολλοί δημοσιογράφοι δεν μπορούν να κάνουν χωρίς αδρεναλίνη - χρειάζονται συνεχή απόδειξη της επιτυχίας ή του άγχους τους από τη ζωντανή μετάδοση. Και εσείς, ως διευθυντής, θα πρέπει να γνωρίζετε πώς να πάρετε αυτή την αδρεναλίνη για τον εαυτό σας και για τους συναδέλφους σας και πώς να εργαστείτε όταν η ημερήσια διάταξη δεν σας φέρνει καμία αίσθηση. Πρέπει επίσης να είστε σε θέση να τοποθετήσετε τον εαυτό σας στη θέση των διαφορετικών ανθρώπων: το ακροατήριο, ο επενδυτής και οι συνεργάτες σας - και επιτυχώς ισορροπία μεταξύ τους. Μερικές φορές είναι πιο σημαντικό να τοποθετήσουμε τους συναδέλφους στη θέση τους παρά στο κοινό, και μερικές φορές το αντίθετο.

Το διοικητικό έργο είναι δύσκολο: μερικές φορές πρέπει να πάτε σε επτά συναντήσεις την ημέρα σε διάφορα θέματα και υπάρχει η αίσθηση ότι είναι σαν να μην κάνατε τίποτα. Προηγουμένως, ένα συγκεκριμένο προϊόν βγήκε από τα χέρια μου που θα μπορούσα να δείξω σε όλους. Και τώρα οι συνάδελφοί μου την απελευθερώνουν και ασχολούμαι με τη διπλωματία του λεωφορείου - μερικές φορές αναστατώνει.

Ποτέ δεν είχα μεγάλα προβλήματα με την αναβλητικότητα, έτσι δεν έπρεπε να οργανώσω τον εαυτό μου. Αλλά στη νέα θέση έπρεπε να κάνω ένα ημερολόγιο - αλλιώς δεν μπορώ να θυμηθώ όλα τα καθήκοντα και τα ραντεβού. Κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, πρώτα κάνω γρήγορα πράγματα, τότε περισσότερο χρονοβόρα.

Σχετικά με τις δυσκολίες εργασίας στην τηλεόραση

Για να πάρετε κάτι, χρειάζεστε πολλή δουλειά. Δεν ξέρω τι είναι η ελαφριά δουλειά - ποτέ δεν έχω. Γιατί αν αγαπάς τη δουλειά σου, και μου αρέσει, θα είναι εύκολη. Αν και καταλαβαίνω ότι η εργασία στην τηλεόραση δεν είναι για όλους: συνδέεται με μεγάλη πίεση, αλλά απαιτεί και μια γρήγορη αντίδραση. Οι εργασίες στην τηλεόραση απαιτούν ένα άτομο να μην είναι μουσικός, αλλά μια ορχήστρα. Ένας παραγωγός μπορεί να είναι συντάκτης, ένας συντάκτης μπορεί να βοηθήσει στην παραγωγή, και ένας συντονιστής μπορεί να είναι τόσο συντάκτης και παραγωγός για τον εαυτό του. Στην τηλεόραση, πρέπει να είστε σε θέση να κάνετε τα πάντα λίγο.

Για μένα, η τηλεόραση είναι πιο δημιουργική στα μέσα μαζικής ενημέρωσης παρά στα ψηφιακά και τα εκτυπωμένα, διότι πρέπει να είστε σε θέση να πείτε ουσιαστικά τις ίδιες ιστορίες σε διαφορετικές γλώσσες και να εκπλαγείτε με τον θεατή. Τα δεινά των ανθρώπων, αν καλύπτονται με τον ίδιο τρόπο κάθε φορά, μπορεί να σταματήσουν να προκαλούν συμπάθεια στους ανθρώπους, στόχος μας είναι να μιλάμε για ανθρώπους και γεγονότα έτσι ώστε να μην περάσουν. Η τηλεόραση γενικά πρέπει να διδάσκει τη συναισθηματικότητα των θεατών, αντιμετωπίζοντας τις βασικές ανάγκες και τα συναισθήματά τους - όπως μια ταινία.

Έχουμε δύο συνασπισμούς στο κανάλι: οπαδοί προετοιμασμένων εστέρων με περίπλοκη υφή και όσοι αγαπούν τα νέα και κάνουν ό, τι καίει τώρα. Οι εργασίες σε ζωντανές εκπομπές απαιτούν μεγαλύτερη έκθεση: ο ανταποκριτής, δηλαδή, σε επαφή, όχι - και πρέπει να είστε έτοιμοι γι 'αυτό. Αλλά μου αρέσουν οι ζωντανές εκπομπές και ακόμα και τώρα συμφωνώ να δουλέψω πάνω τους, αν δεν υπάρχουν ελεύθερα πόδια και χέρια.

Σχετικά με το "Rain"

Τώρα απασχολούμε περίπου διακόσια άτομα - πολλά από αυτά είναι πολύ μικρά. Παίρνουμε παραδοσιακά τους νέους στο τηλεοπτικό κανάλι - διοργανώσαμε ακόμη και την εκπομπή Big Change, όπου δίδαξαν να δουλεύουν, οι καλύτεροι φοιτητές εξακολουθούν να μένουν μαζί μας. Η δουλειά με τους νέους σας επιτρέπει να μην γίνετε χάλκινος, να μη σταθείτε, να καταλάβετε τι συμβαίνει, να γράφετε και να μιλάτε σε άλλη γλώσσα. Η γλώσσα, απλή και εύκολη στην κατανόηση, ήταν πάντα ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα της "Βροχής". Και αυτή η δημοκρατία γεννιέται λόγω του συνδυασμού επαγγελματιών και αρχαρίων.

Μιλώντας για την ανάπτυξη του τηλεοπτικού καναλιού, θα θέλαμε να προχωρήσουμε προς την κατεύθυνση του Διαδικτύου, να προσεγγίσουμε τα προγράμματα και τα θέματα πιο κοντά σε μορφές που φαίνονται καλύτερα στα δίκτυα και να αρνηθούν τις βαριές μορφές. Ξεκινήσαμε το πρόγραμμα "Fake News" και "Interception" - αυτό είναι ένα σοβαρό πρόγραμμα, σε ένα blog και μια φωτεινή μορφή. Είναι γραμμένα σε άλλη γλώσσα, αλλά ταυτόχρονα παραμένουν υψηλής ποιότητας.

Αποδείχθηκε ότι μια συνδρομητική συνδρομή στα μέσα ενημέρωσης λειτουργεί στη Ρωσία, και για τον Dozhd αποδείχθηκε μια σωτηρία, χάρη στην οποία μπορέσαμε να συνεχίσουμε να κάνουμε το έργο μας και μάλιστα να αναπτύξουμε λίγο. Δυστυχώς, ενώ ο αριθμός των συνδρομητών δεν αυξάνεται και φαίνεται ότι έχουμε φτάσει στο ανώτατο όριο. Αλλά είμαι βέβαιος ότι οι δυνατότητες είναι πολύ μεγαλύτερες και εδώ το ερώτημα στο μάρκετινγκ είναι πώς να βρεις ένα νέο ακροατήριο και να ξεπεράσεις τη δυσπιστία των ανθρώπων στο μοντέλο συνδρομής.

Εξώφυλλο: Τηλεόραση Βροχή